Team building của đội sản phẩm: workshop về giá trị, rồi ghé nhà chưng cất whisky
Lời khuyên cho người mới làm quản lý kỹ thuật (Engineering Manager): ba việc cần làm đúng trước tiên
Vì sao quản lý giỏi dám nói “Tôi không biết” (và nói sao cho khéo)
Minh bạch trong lãnh đạo: khi nào nên nói với đội, khi nào nên chờ
Thấu cảm trong lãnh đạo là gì? Bao nhiêu thì là quá (kèm ví dụ)
Giao tiếp bất đồng bộ (async) là gì? Ý nghĩa và niềm tin cần có để đội tự chủ
Cách góp ý cho người hay phản ứng phòng thủ
