Chuyển đến nội dung chính

Managing

Khi đội không ước lượng nổi: hãy dùng spike

Vì sao Scrum Master nên tập trung vào quy trình, chứ không chỉ vào kết quả

Vì sao những quản lý kỹ thuật giỏi dám nói “Tôi không biết”